YY 使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权T出 YY 。

 YY 管理员制度：

1、不得随意T出会员和游客。T人需要注明理由，禁言也要说明理由，避免无谓矛盾。


2、不得随意或主动刷屏，辱骂会员和游客。

3、不得擅自移除其他会员注册的用户。


4、不得冒用他人iD。


5、不得滥权，红马甲T人需注明理由，封言同样也要注明理由。


6、黄马甲不得随意乱给VIP，给予VIP需向管理高层报告经许可才能给予。


7、处理投诉意见必须保留文字截图和语音。


8、如果已辞去部门管理或被取消管理的，一律取消管理马甲不得再给。


9、以身作则： YY 的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则。


三、 YY 普通会员管理制度:

1、禁止在楼顶逗留，直觉往下跳。


2、名字后面禁止随意添加备注是事宜和有损公会形象的话语。


3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。


4、禁止在 YY 内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，会员不得辱骂，讽刺，贬低非会员。


5、禁止在QQ群内发布黄色及反动图片和传播不良信息，发现永封。


6、会员不得在休息区频道播放音乐，电影等持续发声的行为。


7、会员如需安静的话，可以进入禁音的挂机房。


8、会员上麦时请保证自己的麦工作状态良好，如麦干扰过大或周边声音影响较大的，请把发音设置为按键发音。


9、会员互相通过 YY 宣传，教导，不得使用外挂程序。

以上情况发现一次警告处分，情节严重者T出公会，希望大家自觉遵守！

四、管理层管理事宜


1、频道所有者  公会会长  OW：
拥有公会最高管理处置权，负责公会的重大事项审批、发布；对管理层和管理人员的安排可打出指导性及指令性的意见，调节公会各个组织、管理机构和队员的工作。


2、副会长  VP：
主管领域拥有管理处置权，协助公会会长协调、管理、监督下属管理工作。提名、任免主管领域下属管理人选。对主管领域内管理层和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见。副会长向会长汇报公会事宜并正对对主管区域和会长提出合理性意见。


3.人事部 （建议给VP） ：
负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，主力非主力的考评和个人评价，及时调解并组织队员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，会员编号，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会各部门等人员的任免和处置的建议权。


4.频道监管  MA  （纪检、巡检）：
腐竹监督公会制度的执行情况（包括会长），接收工会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任意管理和会员均有权发出整改、处置通知，如需对管理和队员做出降职、开除处理的可将结果发布。


管理马甲：

1.【会长OW】★XX★

2.【副会长VP】★XX★

3.【人事部VP】★XX★

4.【频道监管MA】★XX★